Objetivo:
Capacitar os participantes a desenvolverem uma gestão mais eficiente do tempo, prioridades e rotinas de trabalho, aumentando a produtividade individual e coletiva, reduzindo retrabalhos, urgências desnecessárias e desperdícios operacionais, por meio de técnicas práticas de organização, priorização, execução e melhoria contínua aplicáveis tanto em operações industriais e logísticas quanto em ambientes administrativos e de serviços.
Público-Alvo:
Supervisores e líderes operacionais;
Coordenadores e gestores;
Analistas e assistentes administrativos;
Profissionais das áreas industriais, logísticas e de serviços;
Equipes de suporte e backoffice;
Profissionais que enfrentam excesso de demandas, urgências constantes e baixa produtividade operacional;
Empresas que desejam aumentar performance, organização e eficiência das equipes;
Conteúdo Programático:
O cenário atual da produtividade e os desperdícios do tempo
- Entendendo por que as equipes vivem “apagando incêndios”
- O impacto da desorganização nos resultados
- O custo oculto do retrabalho
- Diferença entre estar ocupado e ser produtivo
- Como urgências constantes destroem performance
- Os principais desperdícios de tempo nas operações e serviços
- Diagnóstico prático da rotina atual
- Onde o tempo realmente está sendo perdido?
- O que gera valor e o que apenas consome energia operacional?
Gestão do tempo e prioridades inteligentes
- Priorizando o que realmente gera resultado
- Visão de produtividade estratégica
- A diferença entre urgente e importante
- Técnicas de priorização aplicadas à rotina
- Matriz Eisenhower na prática
- Gestão de demandas simultâneas
- Como evitar sobrecarga operacional
- Organização da agenda e das atividades críticas
Ferramentas práticas:
- Priorização ABC
- Time Blocking
- Lista inteligente de execução
- Gestão visual das atividades
Organização pessoal e rotinas de alta performance
- Construindo uma rotina eficiente e sustentável
- Hábitos produtivos de profissionais de alta performance
- Como criar fluxo de trabalho mais organizado
- Estruturação de rotinas operacionais
- Organização de tarefas recorrentes
- Gestão de interrupções e distrações
- Como reduzir perda de foco
- Comunicação eficiente para evitar retrabalho
Técnicas modernas de produtividade e métodos ágeis
- Ferramentas práticas para acelerar resultados
- Conceitos de produtividade ágil
- Introdução ao Kanban aplicado à rotina
- Gestão visual de atividades
- Fluxo contínuo de execução
- Técnicas de acompanhamento rápido
- Daily meeting eficiente
- Gestão de gargalos operacionais
- Como reduzir acúmulo de tarefas
Ferramentas abordadas:
- Kanban
- Scrum simplificado
- Checklists operacionais
- Gestão por fluxo de processo (esteira)
- Métodos rápidos de acompanhamento
Redução de retrabalho, falhas e urgências
- Como criar operações mais organizadas e previsíveis
- Principais causas de retrabalho
- Falhas de comunicação e desalinhamento
- Falta de padrão e perda de eficiência
- Gestão preventiva ao invés de corretiva
- Como reduzir erros operacionais
- Organização das informações e processos
- Criação de rotinas de conferência e controle
Aplicação prática:
- Identificação de gargalos
- Construção de melhorias rápidas
- Plano de redução de urgências
Plano de ação e aplicação prática
- Transformando conhecimento em execução
- Como sustentar produtividade no dia a dia
- Construção de plano de melhoria individual e da equipe
- Definição de metas de produtividade
- Indicadores simples de acompanhamento
- Compromissos de mudança prática
Detalhes e Carga Horária:
Carga Horária: 12 horas
Data: 17, 18 e 19 de agosto
Local: ACISBS
Horário: Das 18h30 às 22h30 horas
Investimento:
Associados: R$ 430,00
Pagamento em até 2x de R$ 215,00 na mensalidade de associado.
Não associados: R$ 473,00
Parcelamento disponível no cartão de crédito via e-commerce (com juros da operadora).
Contato:
Fone: (47) 3631-0531
Whatsapp: (47) 99275-8809
E-mail: treinamento@acisbs.org.br
