Objetivo:

Capacitar profissionais de Gestão de Pessoas e Lideranças para utilizar Inteligência Artificial Generativa na Análise de Dados, na construção de indicadores e na tomada de decisão sobre pessoas, transformando rotinas operacionais em informação estratégica para a empresa.

Público-Alvo:

Profissionais de Recursos Humanos além de gestores, supervisores e lideranças responsáveis por equipes. O curso atende quem busca ampliar a capacidade de análise, organização de indicadores e tomada de decisão sobre pessoas com apoio de Inteligência Artificial e da Análise de Dados. IMPORTANTE: Não há exigência de conhecimento técnico prévio em IA ou em análise de dados.

Conteúdo Programático:

Mentalidade analítica e IA aplicada ao RH 

• O RH enxuto versus o acúmulo de funções entre Departamento Pessoal e Gestão de Pessoas e o custo da decisão por intuição.
• Os três níveis de maturidade do RH: operacional, tático e estratégico.
• Inteligência Artificial generativa em linguagem direta: o que faz, o que não faz, o que mudou.
• Panorama de ferramentas: ChatGPT, Claude, Gemini e Copilot. Versões gratuitas e pagas.
• Boas práticas de prompt: como pedir bem para receber bem.
• Onde estão os dados de gente na sua empresa: folha de pagamento, sistema de ponto, pesquisas internas e planilhas de controle.
• Os indicadores essenciais de Gestão de Pessoas: turnover, absenteísmo, headcount, custo de pessoal, tempo médio de recrutamento, horas de treinamento, cumprimento de PDI e eNPS.
• Prática guiada: análise de uma planilha real de RH com IA.

 IA aplicada às rotinas de Gestão de Pessoas

• Recrutamento e Seleção com IA: descrição de vaga, anúncios para diferentes canais, apoio à triagem de currículos, geração de perguntas comportamentais e roteiros de entrevista.
• Treinamento e Desenvolvimento com IA: mapeamento de trilhas, geração de materiais didáticos, construção de avaliações de aprendizado e curadoria de fontes.
• Avaliação de desempenho e feedback com IA: estruturação de modelos, redação assistida de feedbacks, planos de desenvolvimento individual e apoio à calibração.
• Análise de turnover, absenteísmo e clima com IA: identificação de padrões, leitura de respostas abertas, construção de hipóteses e planos de ação.
• Construção de painéis simples com IA: fórmulas, tabelas dinâmicas e gráficos no Excel e Google Sheets.
• Prática guiada: cada participante resolve em sala uma demanda real da sua empresa.

 Indicadores, decisão e governança 

• Indicadores estratégicos de gente: do operacional aos indicadores que conversam com a estratégia da empresa.
• Construção de um painel mínimo para a diretoria.
• Storytelling com dados: como apresentar números à liderança e à diretoria sem perder a atenção do interlocutor.
• IA como apoio à decisão: cenários, simulações, projeções e análises comparativas.
• LGPD e dados de pessoas: o que pode e o que não pode subir para a IA.
• Vieses e ética: a responsabilidade humana na decisão sobre pessoas.
• Construção de uma política mínima de uso de IA em Gestão de Pessoas.

Plano de aplicação prática: cada participante constrói um projeto para implementar na sua empresa.

Carga horária e detalhamento:

Carga Horária: 8 horas

Data: 21 e 22 de setembro

Horário: Das 18h30 às 22h30

Local: ACISBS

Investimento:

Para associados: R$ 395,00 em até 2x R$ 197,50 direto na mensalidade de associado.

Para não associado:R$ 436,00. Parcelamento disponível no cartão de crédito via e-commerce (com juros da operadora).

Contato:

Fone: (47) 3631-0500

Whatsapp: (47) 99275-8809 – (47) 99255-4347